Самочувствие коллектива, поддержка инициатив, использование ИИ: как ОБФ развивает человеческий капитал

На площадке Троицкой бумажной фабрики состоялась встреча служб по работе с персоналом предприятий с участием топ-менеджмента Компании «Объединенные бумажные фабрики». Ключевой темой стали кадры как ключевая ценность Компании - их развитие, материальное стимулирование, удовлетворенность условиями труда.

Обсудили пять ключевых направлений:

• кадровая стратегия
• корпоративная среда
• оплата труда и мотивация
• обучение и развитие
• внедрение ИИ и цифровых технологий

Отдельно разобрали результаты недавней оценки вовлеченности, которая прошла на всех площадках ОБФ. Самые высокие баллы сотрудники поставили своим коллегам, непосредственным руководителям, а также ясности целей, стратегии компании и условиям труда.

В рамках повышения производительности труда представлен проект по индексам человеческого капитала, цель которого - создать систему предиктивной аналитики, связывающей текучесть, обученность и эффективность работников с объемами выпуска готовой продукции.

В оплате труда поставлена задача: единые и прозрачные правила для всех фабрик, прямая связь зарплаты с реальными задачами бизнеса. Особо подчеркнули ценность инициатив «с мест». В компании уверены: предложения самих сотрудников — лучший двигатель улучшений. Такие идеи готовы поддерживать на всех уровнях управления, внедрять и поощрять авторов.