Как перевести человеческий капитал из строки «затраты» в разряд управляемых активов с понятным ROI? Возможное решение предложили Инна Белоусова (управляющий партнер Компании ОБФ) и Наталия Булавкина (директор по управлению человеческим капиталом Компании ОБФ), представляя кейс по разработке и внедрению отраслевого индекса человеческого капитала. Адаптировав методологию Всемирного банка, они перевели hr-показатели — текучесть, обучение и вовлечённость — в единую метрику, которая напрямую коррелирует с производительностью. Первые результаты пилотного проекта показали: повышение индекса даёт прирост выработки без дополнительных вложений в оборудование. Подробнее о кейсе, представленном на Федеральной отраслевой конференции «ЦБП-2035: отраслевая стратегия технологического, кадрового и устойчивого развития» - в материале.
4 Сентября