Работать на Сухонском КБК хотят даже жители Вологды
|
|||||||||
Стена из живых цветов на входе в производственный цех, похожая на арт-ресторан, бесплатная столовая, аэройога по вечерам и максимальная автоматизация большинства технологических процессов. Именно так живет теперь ООО «Сухонский картонно-бумажный комбинат» — лидер Сокольского района по числу работников, объемам выпускаемой продукции, а также по количеству реализованных и реализуемых инвестиционных проектов. Как и за счет чего этого удалось добиться, рассказал генеральный директор СКБК Юрий Блинушов.
|
|||||||||
— Вы переехали в Вологодскую область в 2003-м, когда и сам Сокол, и ваше предприятие, мягко говоря, переживали не лучшие времена. Какими были впервые впечатления?
— До прихода новых собственников, которые и пригласили меня из — Тогда было важно не только реанимировать производство, но и наверняка изменить психологию людей, уже не веривших, что комбинат встанет на ноги. Естественно, было много встреч с трудовым коллективом, надо было как-то мотивировать людей. Пришлось ездить и по адресам, где жили наши опытные работники, уже успевшие к тому времени уволиться с комбината. Мы убеждали их вернуться. Поэтапно благодаря инвестициям со стороны новых собственников шла и модернизация производства. Сначала работала только линия по производству древесноволокнистых плит, но объемы были маленькими. В 2003-м запустили и одну из двух бумагоделательных машин, потом — вторую. — Это, я так понимаю, были еще старые машины? — Да, и очень медленные. Первоначально скорость наката была порядка 80 м/мин. Поэтому инвестиции — сначала небольшие, а потом и достаточно солидные — шли на постоянную модернизацию этих агрегатов. Где-то к 2013 году на обеих машинах не осталось ни одного узла или даже болтика от тех, еще старых времен: все было заменено. Но технологические улучшения не прекращались и все последующие годы. Теперь средняя скорость одной бумагоделательной машины — 430 м/мин, второй — 630 м/мин. Одновременно с этим модернизировались и другие цеха. Например, ежегодные объемы выпуска ДВП мы увеличили с 9,7 миллиона квадратных метров до 30 миллионов в год, в том числе и за счет приобретения в 2012 году у другого сокольского предприятия простаивавшей в то время производственной линии. Мы перевезли ее к себе, смонтировали и постепенно стали одним из самых больших производителей древесноволокнистых плит в Европе, а возможно, и во всем мире. |
|
||||||||
|
— Огромный цех, где расположена третья машина, сейчас и самый красивый, он окрашен в яркие сочные цвета. Поразил меня и внутренний облик: декоративная стена из живых цветов на входе, многочисленные граффити и рисунки, а еще похожие на рубки космического корабля помещения диспетчерских с компьютерами и всевозможной автоматикой. — Таким и должно быть современное производство: максимально автоматизированным, высокотехнологичным, а еще удобным и комфортным для самих работников. Здесь нам повезло: наши учредители не жалеют средств на создание благоприятных условий труда. В каждом цехе оборудованы комнаты отдыха и приема пищи. В 2019 году один из старых производственных корпусов мы перестроили под спорткомплекс. На первом этаже — зал для игровых видов спорта с подвешенными гамаками для занятий аэройогой. На втором этаже — современный тренажерный зал. Есть два своих штатных тренера и еще трое приходящих. В физкультурно-оздоровительном комплексе занимаются не только работники предприятия, но и их семьи.
Кроме того, 10 марта мы открыли на комбинате вторую столовую — Близость Сокола к Вологде всегда была благом для жителей города, но проблемой для местных работодателей: значительная часть трудоспособных сокольчан предпочитала ездить на работу в областной центр. Ситуация не изменилась?
— Даже при том, что средняя заработная плата на комбинате сейчас ощутимо выше, чем в среднем по району, определенный кадровый голод чувствуется и у нас, тем более что нужно не просто заполнять вакансии, а находить тех, кто хочет и может работать на новом оборудовании с новыми технологиями. Плюс у нас реализуется сразу несколько крупных инвестиционных — А молодежь приходит на СКБК?
— Приходит, но мы пытаемся еще больше активизировать этот — Значительная часть продукции СКБК всегда уходила на экспорт. Введенные Западом санкции вас не страшат? — Действительно, до 30% нашей продукции поставляется в страны Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. Думаю, что санкции нас тоже коснутся, уже есть некоторые проблемы с иностранными комплектующими. Но паники нет. Будем искать новые рынки сбыта, как-то приспосабливаться. На моей памяти уже было два больших кризиса — в 2008-м и 2014-м, но справились. И не только справились, но и смогли в дальнейшем нарастить производственные мощности. Надеюсь, что удастся справиться и с новыми вызовами. Недавно я говорил на эту тему с нашими учредителями. Они заверили, что ни один из инвестиционных проектов сворачивать не собираются. — Недавно на глаза попалась и другая любопытная статистика: по общим объемам выпуска бумаги Сухонский КБК вышел на пятое место в России, а по производству бумаги из макулатуры — и вовсе на второе.
— Этого удалось добиться за счет ввода в эксплуатацию третьей бумагоделательной машины — полностью новой и современной. Решение о ее строительстве было принято еще в 2014 году. Тогда же под эти цели в одном из чешских банков был взят солидный кредит в евро. А в том году как раз случился очередной кризис, и рубль ослабел практически в два раза. Мы оказались в тяжелой ситуации, на несколько лет стройку даже пришлось «заморозить». Но в 2019-м мы все-таки смогли запустить третью машину, |
||||||||
ГУДОК НАД ГОРОДОМ
Сухонский КБК — одно из старейших предприятий города. В этом году ему исполняется 105 лет. На 100-летний юбилей комбината на СКБК учли пожелания сокольчан и возобновили старую традицию: в будние дни в 8 часов утра, в 12 часов дня и в 17 часов вечера над Соколом вновь звучит заводской гудок. Еще одной доброй традицией стало участие коллектива СКБК во всех общегородских конкурсах: на лучшее благоустройство, озеленение, предновогоднюю иллюминацию. Ежегодно в декабре умельцы из каждого цеха готовят разнообразные поделки на тему символа предстоящего года. По условиям конкурса победителей и призеров награждают денежными премиями, всех остальных участников ждут сладкие новогодние подарки. Предприятие всячески поддерживает и оказывает помощь ветеранской организации: сотрудники СКБК встречаются с бывшими работниками комбината, проходят чествования ветеранов, совместные субботники, праздники. С 2009 года на предприятии создан и Совет молодых специалистов. Большинство работников комбината с удовольствием принимает участие в проектах Совета, а руководство предприятия одобряет и финансово поддерживает любые молодежные инициативы. СКБК помогает двум городским детсадам (№№ 10 и 15) и третьей школе, проводя в том числе активную профориентационную работу с подрастающим поколением. В этом году планируется провести первенство среди коллективов цехов предприятия по командным видам спорта и сделать это стартом новой традиции ООО «Сухонский картонно-бумажный комбинат». |
|||||||||
ИНВЕСТИЦИИ НА МИЛЛИАРДЫПо словам работников СКБК, за последнее время они не помнят ни одного календарного года, который прошел бы на предприятии без крупных производственных строек. Не станет исключением и 2022-й. Сейчас на комбинате реализуется сразу четыре крупных инвестпроекта общей стоимостью порядка трех миллиардов рублей! Самый финансовоемкий из них связан с масштабной реконструкцией энергоцентра. Существующая ТЭЦ обеспечивает теплом не только само предприятие, но и практически половину жилых кварталов города. Она же помогает закрывать значительную часть потребностей СКБК в электроэнергии. Но с ростом производственных мощностей комбината ему нужно еще больше тепла и энергии, поэтому рядом со старой ТЭЦ стали пристраивать новую. В прошлом году была пущена в эксплуатацию первая газопоршневая установка мощностью 4,3 МВт (ГПУ). До конца текущего года должны заработать еще две аналогичные суммарной мощностью 8,6 МВт и два энергетических котла суммарной производительностью 75 тонн пара в час. Общая сумма инвестиций в старых ценах оценивается в 1,3 миллиарда рублей, причем на 80% работа и оборудование уже проплачены. Второй крупный инвестпроект, в который уже вложено более 660 миллионов рублей, связан с модернизацией цеха по производству гофротары. Новое оборудование закупается в Китае, проблем с поставками быть не должно. Полным ходом ведется и строительство большой складской пристройки к цеху. Все работы также планируется завершить до конца текущего года. Третий реализуемый инвестпроект позволит еще больше нарастить объемы выпуска древесноволокнистых плит, одновременно освоив сухой способ их производства: он более эффективный и экологичный в отличие от «мокрого». Еще в прошлом году собственники приобрели необходимую производственную линию в Краснодарском крае. Ее уже доставили на Вологодчину. Осталось ее собрать, модернизировать часть узлов и запустить в работу. Под эту линию будет построен и новый производственный корпус. Окончание работ по графику — середина 2023 года. Четвертый проект, о котором уже упоминалось, — увеличение производительности третьей бумагоделательной машины. Планируется выполнить частичную замену оборудования БДМ № 3 — напорного ящика верхнего сеточного стола, увеличить количество сушильных цилиндров на 40%. Также будет модернизирована пароконденсатная система, удлинен верхний сеточный стол, усовершенствована логистика транспортно-упаковочной линии. После завершения модернизации скорость выпуска бумаги должна увеличиться с 650 до 900 м/мин. |
|||||||||
КАДРЫГлавная ценность любого предприятия — его люди. Вот и среди большого коллектива СКБК много настоящих профессионалов своего дела. В их числе — и заместитель начальника цеха по производству бумаги № 2 Евгений Насонов, представитель заводской династии. Его отец Юрий Викторович Насонов трудится размольщиком древесины пятого разряда. В этом же цехе № 2, где находится самая производительная бумагоделательная машина, работает теперь и старший машинист машины Владимир Романов. На предприятии он с 2004 года, успел поработать на разных участках. Говорит, что в новом цехе ему нравится больше всего. Технологически производство достаточно сложное, но здесь все максимально автоматизировано. Огромную махину бумагоделательной машины размером в два спаренных четырехэтажных дома обслуживает смена всего из трех человек: это два сушильщика и машинист. Отметим, что большинству работников цеха — от 27 до 35 лет. Удалось пообщаться нам и с самым старейшим работником СКБК, общий стаж которого на предприятии составляет уже больше 57 лет! Николай Иванович Сорокин пришел на комбинат в теперь уже далеком 1961 году совсем еще юным пареньком. Начинал учеником электрослесаря, затем много лет работал в службе контрольно-измерительных приборов. Застал самые разные времена: и расцвет предприятия в 60−80-е годы, и лихолетье конца 90-х — начала нулевых. Вспоминает, что задержки по зарплате могли достигать трех-четырех месяцев, и вместо денег с работниками рассчитывались то крупой и картошкой, а то и свежемороженой рыбой. Теперь, естественно, все это в прошлом, финансовая ситуация на СКБК давно стабилизировалась. Ныне Николай Иванович работает организатором спортивно-массовой работы в заводском спорткомплексе. Поясняет, что у комбината славные спортивные традиции. Среди тех, кто работал тут в разные годы, — целая плеяда победителей областных, а то и всероссийских чемпионатов: это Евгений Крикун, Виктор и Дмитрий Фроловы, Михаил Лазарев, Игорь Филичев и другие. — После того как в мае 2019 года на предприятии открылся новый спорткомплекс, спорт у нас снова на подъеме, — с гордостью в голосе за родное предприятие говорит Николай Сорокин. — Команда СКБК участвует в городских соревнованиях по волейболу, баскетболу, наши работники — постоянные участники лыжных и легкоатлетических первенств. А заводская команда по мини-футболу и вовсе является чемпионом и обладателем кубка области. И это, считаю, закономерно. У нашего предприятия снова лидерский, чемпионский характер! |
Источник: «Красный север»